{"id":129,"date":"2020-10-19T17:42:44","date_gmt":"2020-10-19T15:42:44","guid":{"rendered":"https:\/\/switchuppartners.com\/?page_id=129"},"modified":"2024-06-17T15:51:26","modified_gmt":"2024-06-17T14:51:26","slug":"coaching-consulting","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/switchuppartners.com\/fr\/","title":{"rendered":"Coaching et conseil"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\n\t\n\t\n<\/svg>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Coaching et conseil<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Pourquoi choisir quand on peut avoir les deux ?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tContactez-nous<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tTHE WHY\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Ce n'est pas une honte d'avoir un probl\u00e8me - c'est une honte de ne pas chercher une solution<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Chez SwitchUP Partners, nous sommes convaincus que vous n'avez plus \u00e0 choisir entre le coaching et le conseil<\/strong>. Nous pouvons vous apporter les deux. Alors plut\u00f4t qu'un long texte joliment r\u00e9dig\u00e9 pour expliquer pourquoi nous sommes bons dans ce que nous faisons, allons droit au but et concentrons-nous sur nos 10 engagements cl\u00e9s :<\/span><\/p>

\u00a0<\/p>

  1. Nous cr\u00e9ons de la valeur ensemble<\/b>, together<\/span><\/span>

    \u00a0<\/p><\/li>

  2. Nous imaginons, nous innovons, nous transformons. Nous faisons la diff\u00e9rence <\/b><\/span><\/span>

    \u00a0<\/p><\/li>

  3. Notre culture est bas\u00e9e sur l'obtention de r\u00e9sultats<\/b>et pas seulement sur des pr\u00e9sentations powerpoint<\/span><\/span>

    \u00a0<\/p><\/li>

  4. Nous travaillons sur le terrain<\/b>, nous aimons nous salir les mains<\/span><\/span>

    \u00a0<\/p><\/li>

  5. Une entreprise collective - toute personne ayant un int\u00e9r\u00eat dans la t\u00e2che est impliqu\u00e9e, du PDG \u00e0 l'employ\u00e9 de premi\u00e8re ligne.<\/b>, from the CEO to the front-line employee<\/span><\/span>

    \u00a0<\/p><\/li>

  6. Nous r\u00e9v\u00e9lons les faits derri\u00e8re les chiffres<\/b> - il ne s'agit pas seulement d'une feuille de calcul<\/span><\/span>

    \u00a0<\/p><\/li>

  7. Nous nous effor\u00e7ons toujours de simplifier <\/b><\/span><\/span>

    \u00a0<\/p><\/li>

  8. Nous faisons ressortir le meilleur<\/b> des gens et des id\u00e9es<\/span><\/span>

    \u00a0<\/p><\/li>

  9. Gestion du changement<\/b> - De la vision \u00e0 la r\u00e9flexion \u00e0 l'ex\u00e9cution, nous sommes avec vous \u00e0 chaque \u00e9tape du processus<\/span><\/span>

    \u00a0<\/p><\/li>

  10. En fin de compte, ce sont les individus qui font ou d\u00e9font un projet. Notre approche est avant tout humaine<\/b><\/span><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t

    \n\t\t\t\tTout le monde a besoin d'un coach.\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEric Schmidt - Ancien PDG de GOOGLE<\/cite>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    <\/div>\n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\n\t\n<\/svg>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tLE QUI\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    Je l'ai parcouru, \u00e9tudi\u00e9, et maintenant je peux partager les solutions avec vous<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Steve\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    Steve de Bonvoisin - Associ\u00e9 g\u00e9rant | Consultant en strat\u00e9gie<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    S'il y a une constante dans la vie, c'est le changement. Je m'\u00e9panouis dans les nouveaux d\u00e9fis, la rapidit\u00e9 et la complexit\u00e9.<\/strong>J'ai v\u00e9cu dans 10 pays et travaill\u00e9 dans environ 70. Les voyages sont une forme d'\u00e9ducation continue, et je vois ma carri\u00e8re comme un voyage sans fin. Apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 dipl\u00f4m\u00e9e de la LSE et avoir obtenu un MBA \u00e0 Stanford, j'ai \u00e9labor\u00e9 des strat\u00e9gies de communication et de d\u00e9veloppement pour des soci\u00e9t\u00e9s de m\u00e9dias, des maisons d'\u00e9dition et des productions audiovisuelles et musicales. J'ai affin\u00e9 mes comp\u00e9tences en affaires et en marketing en travaillant dans le monde de la banque et de l'investissement, et j'ai \u00e9galement aid\u00e9 \u00e0 encadrer des soci\u00e9t\u00e9s de d\u00e9veloppement des employ\u00e9s pour qu'elles se d\u00e9veloppent consid\u00e9rablement. <\/p>\n

    Je suis tout aussi int\u00e9ress\u00e9 par le fait d'aider les grandes cha\u00eenes d'entreprises \u00e0 se d\u00e9velopper<\/strong> que par celui d'aider les entrepreneurs \u00e0 mettre en \u0153uvre leurs id\u00e9es et leurs plans d'affaires<\/strong>. J'ai moi-m\u00eame travaill\u00e9 \u00e0 la fois comme employ\u00e9 et comme consultant ind\u00e9pendant. Gr\u00e2ce \u00e0 mon travail avec le Wall Street Journal<\/strong>, Goldman Sachs<\/strong>, Bertelsmann<\/strong> ou Tony Robbins<\/strong>, pour n'en citer que quelques-uns, j'ai d\u00e9velopp\u00e9 de solides relations personnelles dans des environnements tr\u00e8s divers. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\n\t\n<\/svg>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\tLE VOUS\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    La taille n'a pas d'importance - tout est question d'engagement et de motivation<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Voici quelques \u00e9tudes de cas de clients actuels ou r\u00e9cents.
    Quel est le cas qui vous concerne ? Aucun ? Alors, mettez-nous au d\u00e9fi !<\/a><\/p>

    \u00c9tude de cas #1<\/h4>

    COVID-19 a litt\u00e9ralement forc\u00e9 les entreprises et les cadres parfois r\u00e9ticents \u00e0 faire travailler leurs coll\u00e8gues ou employ\u00e9s \u00e0 domicile<\/b>Cela entra\u00eene toute une s\u00e9rie de nouveaux d\u00e9fis, qu'il s'agisse de \"superviser\" les employ\u00e9s \u00e0 distance pour s'assurer qu'ils font leur travail, d'\u00eatre l'interm\u00e9diaire entre les cadres sup\u00e9rieurs et les employ\u00e9s qui, pour la plupart, ne sont pas habitu\u00e9s \u00e0 une nouvelle routine quotidienne de travail \u00e0 domicile, ou m\u00eame de tenir compte de l'\u00e9tat de sant\u00e9 mentale des employ\u00e9s qui jonglent avec l'\u00e9quilibre entre le travail et la vie priv\u00e9e<\/b> dans leur propre maison.\u00a0<\/p>

    \u00cates-vous confront\u00e9 \u00e0 cette situation avec tous les d\u00e9fis qui l'accompagnent ?
    C'est le cas d'un de nos clients dans l'industrie m\u00e9dicale, et nous l'accompagnons dans la mise en \u0153uvre non seulement d'un protocole de travail \u00e0 domicile<\/b>, en fixant des attentes de travail<\/b> , mais aussi en tenant compte de ce sentiment perdu de faire partie d'une \u00e9quipe.<\/b>.<\/p>

    \u00c9tude de cas #2<\/h4>

    Vous avez beaucoup de succ\u00e8s dans votre poste actuel, vous avez tout fait et tout vu. Cependant, vous avez une id\u00e9e g\u00e9niale mais il semble que vous ne sachiez pas comment vous y prendre et cr\u00e9er une base solide pour lancer une entreprise prosp\u00e8re.<\/p>

    L'un de nos clients dans le secteur des fournitures de bureau est confront\u00e9 \u00e0 cette question pr\u00e9cise en ce moment m\u00eame. Ce qui peut sembler d\u00e9courageant au d\u00e9but, simplement parce que cela sort de votre zone de confort, n'est pas n\u00e9cessairement un obstacle. Il s'agit aussi de changement - rappelez-vous la seule constante dans la vie - et de devoir s'adapter \u00e0 une nouvelle situation o\u00f9 vous n'avez pas le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 que procure un emploi de cadre p\u00e9p\u00e8re. Il s'agit de mettre en place une strat\u00e9gie claire de mise sur le march\u00e9 et de s'assurer que ce client sait qu'il a un couteau suisse qui peut l'accompagner \u00e0 chaque \u00e9tape du processus.\"<\/p>

    Case Study #3<\/h4>

    Les gens sont tous diff\u00e9rents, parfois de mani\u00e8re diam\u00e9tralement oppos\u00e9e, et vos employ\u00e9s le sont aussi. La m\u00eame situation peut \u00eatre vue sous diff\u00e9rents angles et il n'est parfois pas facile de les mettre tous dans le m\u00eame sac. \u00cates-vous dans cette situation ?<\/p>

    L'un de nos clients dans le secteur m\u00e9dical a une \u00e9quipe tr\u00e8s \u00e9clectique et diversifi\u00e9e d'employ\u00e9s salari\u00e9s et ind\u00e9pendants. Certains sont l\u00e0 depuis des d\u00e9cennies (m\u00eame avant le PDG actuel) et ont une mentalit\u00e9 de \"voyeur\", tandis que d'autres peuvent compter leur tenue en mois mais sont d\u00e9sireux d'essayer des choses. En plus de cela, il n'y avait pas d'encadrement interm\u00e9diaire, et encore moins d'organigramme clair. Tout commence par \u00e9couter et entendre tout le monde, tout en mettant en place un ensemble de processus et de proc\u00e9dures autour desquels tout le monde peut se retrouver.\"<\/p>

    \u00c9tude de cas #4<\/h4>

    La pand\u00e9mie actuelle a ses gagnants et ses perdants. Malheureusement, beaucoup d'entreprises, grandes et petites, se trouvent dans la deuxi\u00e8me cat\u00e9gorie. Cela ne veut pas dire qu'il n'y a pas d'opportunit\u00e9s si vous regardez dehors et au-del\u00e0 de votre zone de confort.<\/p>

    Un client du secteur de l'ameublement de luxe a \u00e9t\u00e9 malmen\u00e9 par Covid-19, mais ensemble, nous avons profit\u00e9 de l'occasion d'un ralentissement g\u00e9n\u00e9ral pour entreprendre un examen complet de ses op\u00e9rations et de son approche commerciale. En identifiant les comp\u00e9tences cl\u00e9s des vendeurs et les march\u00e9s sous-d\u00e9velopp\u00e9s, le client se retrouve maintenant avec un flux r\u00e9gulier de commandes potentielles et un nouveau march\u00e9 d'exportation jusque-l\u00e0 inexplor\u00e9.\"<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Why choose when you can have both? Contact us THE WHY It’s not a shame having a problem – it’s a shame not looking for a solution At SwitchUP Partners, we do believe you no longer have to choose between Coaching and Consulting. We can bring you both. So rather than a long nicely-worded text […]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"class_list":["post-129","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/switchuppartners.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/129","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/switchuppartners.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/switchuppartners.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/switchuppartners.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/switchuppartners.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=129"}],"version-history":[{"count":83,"href":"https:\/\/switchuppartners.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/129\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":697,"href":"https:\/\/switchuppartners.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/129\/revisions\/697"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/switchuppartners.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=129"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}