Procurez-vous les bons outils!
"Oui, avoir des problèmes au travail est parfaitement normal. Certains préféreront le mot "défis". Quelle que soit votre préférence de vocabulaire, ils sont partout, et tôt ou tard, ils peuvent apparaître. Est-ce un signe de faiblesse ? Cela dépend de la façon dont vous choisissez de les traiter ! Les balayer sous le tapis en pensant que personne ne les a vus et espéré qu'ils ne reviennent pas vous hanter ? Ce n'est probablement pas la meilleure idée ! Toutes les entreprises ont leurs problèmes (défis) - juste des problèmes différents. C'est la marque de fabrique d'un entrepreneur ou d'un propriétaire d'entreprise qui réussit que de reconnaître et de traiter les défis dès le début."
"Devez-vous connaître la solution de chaque défi ? Ce serait trop facile. Mais vous devriez connaître au moins quelqu'un qui peut le relever. Drôle de coïncidence, et pourtant nous voilà."
Dans la culture commerciale American, les propriétaires d'entreprise n'ont aucun mal à demander un soutien externe lorsqu'ils sont confrontés à des défis. Tout le monde a déjà ou fait appel à un coach ou à un consultant. Pour les entrepreneurs, tout comme pour les chefs d'entreprise, trouver une solution est prioritaire sur tout le reste. Ils ne se soucient pas de ce que les autres peuvent penser du fait de "demander une aide extérieure". Everyone already has or turns to a coach or a consultant. For entrepreneurs, just like company leaders, finding a solution takes priority over everything else. They do not care what others might think about “asking for external help”.
En Europe, la situation reste un peu différente. Demander un soutien extérieur est trop souvent perçu comme une faiblesse.
Pensez-y d'une autre manière : Avez-vous déjà essayé de serrer une vis avec votre main ? Ce n'est pas facile, et même souvent impossible, n'est-ce pas ? Ce que vous avez probablement fait, c'est d'utiliser un outil, un tournevis. L'utilisation d'un outil était-elle une faiblesse dans ce cas ? Donc, peu importe ce que les autres peuvent penser ou juger, ce qui compte, c'est un résultat positif.
Chez SwitchUP Partners, nous aimons nous voir comme votre couteau suisse. Nous sommes bien plus qu'un simple couteau ! En fait, dans la plupart des cas, le couteau est l'élément que vous utilisez en dernier ou le moins. Et bien que nous ayons un ensemble clair de forces et de domaines d'expertise, si nous ne l'avons pas en interne, nous pouvons garantir que nous trouverons le bon partenaire pour travailler avec vous.
Que vous soyez un entrepreneur en herbe, un petit ou moyen entrepreneur, ou un cadre clé au sein d'une grande entreprise, SwitchUP Partners vous aidera à accomplir votre travail. Vous trouverez ci-dessous quelques domaines d'expertise clés :
Réinventer votre approche commerciale, adapter votre activité à un environnement changeant, trouver un moyen rapide de contrer la concurrence, pénétrer de nouveaux marchés, développer une nouvelle offre de produits et services.
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Aujourd'hui plus que jamais, vous devez renforcer votre présence en ligne. Cela ne s'arrête pas à un site web, et comprend aujourd'hui les tunnels de vente en ligne, les voies d'accès au marché, la publicité ciblée et la sécurisation des prospects convertibles.
Plus qu'une simple analyse des chiffres, cela implique une vision financière et humaine approfondie non seulement de ce qui doit être amélioré, mais aussi de ce qui est bien fait.
Les cadres passent le plus clair de leur temps à régler les problèmes de leurs collègues. Les cadres se sont maintenant réveillés dans un monde où ils doivent tenir compte non seulement de la nécessité de superviser le travail à distance mais aussi de l'état d'esprit de leur collègue.
Trop souvent, vos opérations sont menées en fonction de ce que vous savez, et non de ce qui est le plus efficace et le plus rentable.
Si le plan "A" ne fonctionne pas, rappelez-vous que l'alphabet compte 25 lettres de plus !
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